Fritidsvetarna

Institutet för Fritidsvetenskapliga Studier

Schole              Otium               Leisure               Fritid

Startsidan

Den moderna fritiden

Nyheter och Nyhetsbrev

Utvecklingsområden:

1 Kultur och fritid

* Vad är kultur - och vad är fritid?

* Fritidspolitisk arena

* Fritidspolitisk strategi

* Ut- och fortbildning

2 Social hållbarhet

3 Hälsa och välbefinnande

4 Folkbildning, föreningsliv och civilsamhälle 

5 Pigga pensionärer och det goda åldrandet

6 Ungdomsarbete

7 Idrott och Sport Management

8 Turism och rekreation

9 Det goda arbetet

Fortbildning

Fritidsvetenskaplig bokhandel

Publikationer

Finland

Länkar

Om Fritidsvetarna

In English

Utvecklingsområde 1 - Kultur och fritid

Vad är "kultur" och vad är "fritid"?

Det är svårt att hitta mer genomtänkta svar på frågan. Denna brist har under de senaste 10-15 åren lett till onödiga konflikter mellan "kulturfolket" och "fritids/idrottsfolket". Vår erfarenhet visar att dessa vanligen har sin rot i oklara politiska direktiv och brist på förståelse för fältet på den politiska nivån. Resultatet har blivit en rik flora av säregna organisatoriska lösningar. 

Gamla tiders kulturnämnder och idrottsnämnder kom vanligen till efter påtryckningar från olika särintressen. Politikerna ville tala om för medborgarna vad de skulle ägna sig åt på sin fria tid. Allmänintresset kom längre ner på dagordningen. 

Nu ser vi på kommunernas hemsidor att alltfler strävar efter livskvalitet och välbefinnande för alla och inte bara för dom som redan är aktiva. Då blir det ansvarsområde som kultur och fritid har haft väsentlig. 

För att nå målet livskvalitet och välbefinnande åt alla fordras en helhetssyn. Sedan den "nya" kulturpolitiken skapades för 35 år sedan har vi i Sverige ett smalt kulturbegrepp. Kultur blir nästan synonymt med konst och konstarterna. Fysiska och sociala aktiviteter är  inte kultur.

För att beteckna helhetssynen använder vi det moderna fritidsbegreppet, där fritiden inte reduceras till enbart en kultur- eller idrottsfråga. Fysiska, kulturella, politiska och sociala aktiviteter blir politiskt lika viktiga. Vad medborgarna själva väljer beror på intressen och värderingar. Därmed undviks en politisk förmyndarmentalitet.

Medan alla andra kommunala sektorer fått hjälp av staten att tänka, så får kultur/fritidssektorns politiker och tjänstemän tänka själva. Detta skapar unika möjligheter till kreativitet och nytänkande. 

Kommuner som inser detta har goda chanser att bli framtidsinriktade och attraktiva. Vi vet från forskningen att frågor om livskvalitet och välbefinnande kommer att bli än viktigare. Kultur/fritidssektorn är ingen "lågstatussektor" utan i stället en framtidsbransch som bör spela en nyckelroll i alla kommuners framtidsplaner. 

Fritidsvetarna hjälper kommuner som vill utveckla sin kultur/fritidssektor med: 

►        analyser av mål och verksamheter. Var står nämnd och förvaltning idag? 

►        utvärderingar av resultat och effekter. Leder dagens verksamhet till de uppsatta målen? Behöver nya mål formuleras och nya verksamheter startas?

        fortbildning av politiker och personal i syfte att öka bägge gruppernas professionalitet.

►        uppläggning av och stöd i utvecklingsarbetet. Vad är redan bra och vad behöver utvecklas?

►        kreativt och strategiskt nytänkande. Var skall nämnd/förvaltning vara om 10 år? Hur når man dit?

►        internationalisering av verksamheten. Hur gör man i andra länder?

Läs mer om det stöd vi ger i utvecklingsarbetet - Utveckla kultur och fritid!

Läs vidare i vänsterspaltens underrubriker. 

 

Adress-Stockholm: Karlbergsvägen 86 B, S 113 35 Stockholm. Adress-Helsingfors: Tavastvägen 153-29, Fi 00560 Helsingfors.

Tel: +46 (0)70 - 728 75 65 eller +358 (0)44 - 201 90 50. Skype: Fritidsvetarna.  

E-post: institutet@fritidsvetarna.com

Copyright © 2007. Institutet för Fritidsvetenskapliga studier.  Senast ändrad: torsdag 17 november 2011.